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根據調查，比起年輕人，45歲到50歲的人更會閃離。（攝影／黃威彬）

根據1111人力銀行最新調查，高達八成四的受訪求職者都有過換工作經驗，其中有五成一的人「曾經到職不到2個月就提出口頭請辭」，都當過一回所謂的「快閃族」，甚至有29.06％的人工作不到一週就火速離職，提前陣亡；值得一提的是，該調查結果也顯示，在一個月內閃離比例最高的，可不是以往刻板印象中的年輕人，而是45歲到50歲的中年族群。

對此，1111人力銀行副總經理何啟聖分析，45歲到50歲的中年大叔成為快閃族，可能有兩種狀況，一是自身條件好，具有一定的資歷背景或嫻熟的工作技能，一旦不適應新環境，憑著人脈背景，再換工作並非難事；另外一種則是職場的二度就業者，由於本身條件不佳或工作技能有限，在面臨職場挑戰時，很容易膽怯而迅速蒙生離職念頭。

整體而言，該調查歸納出：一名33歲的上班族，個人職涯平均會換過4次工作。至於上班族好不容易找到工作又閃離的原因，主要有：工作氣氛不佳、工作內容與面試所談不同、工作環境惡劣、無法準時下班或常態加班、不適應企業文化等等。

何啟聖認為，職場不僅是展現工作能力的場域，也考驗著人際關係的處世手腕，因此新人剛進公司，遭遇老鳥排擠的「冷暴力」狀況並不少見，歸究原因，很可能來自老員工的自信不足，擔心被取而代之，所以會刻意無視新人存在，想讓新人知難而退，主動離職，「我們從調查可以看出，欺生、鬥爭跟鋒芒太露等，都成為新人的非戰之罪。」

在量販店補貨唱歌，工作才一天「被閃離」

談起「閃離」的經驗，26歲，大學主修機械的姜先生剛好相反，他是「被閃離」。他回憶，由於自知對本科沒興趣，於是畢業後進入一家品牌商，負責量販店的補貨工作，在工作的第一天自覺四下無人，便忍不住在倉庫裡唱起歌來，沒想到當天晚上就接到公司主管的電話，「主管就說，量販店覺得我太吵，要我隔天不用上班了，結果連那天上班的薪水都沒領就結束了。」

但事實上，姜先生工作能力並不差。他說，自己後來投入新創產業，從基層做起，因為積極認真，不到一年就升任供應鏈經理，月領42K，但因為是新創公司，人員配置精簡，所以舉凡供應鮮乳的小農，或者是通路商、一般消費者、物流窗口等等，都是他必須連絡服務的對象，導致當時他的工作群組多達80個，每天工時更高達18小時，「每天一早，酪農群組就開始叫，一直到晚上十一二點，就換成物流工作群組熱鬧，新訊息的通知幾乎都沒停過。」

不過，姜先生一個多月前離職倒不是因為苦，他說：「一開始看著新創公司成長，很有成就感，但是隨著制度慢慢建立，每天的工作也越來越單調，最後輕輕鬆鬆就可以完成。那我是一個需要挑戰的人，就覺得一來沒有成就感，二來也會懷疑自己的能力，所以最後我才離開，預計10月要跟朋友合資創業，做一些複合式餐飲。」

女生獨自搬40公斤銅片受傷，還被主管嘲笑身材

相較之下，22歲的陳小姐遭遇更慘。她因為之前幫朋友作保，積欠12萬元債務，今年起已被強制扣薪三分之一，這讓原本收入就不高的她，經濟更加吃緊。

為加速還債，陳小姐換了一份電子工廠的正職工作，月收入也從原本加油站的24K變成32K，面試時，主管只說「偶爾」需搬重物，當下覺得無妨，還以為從此可以穩定賺錢，無奈上班後才發現，主管所說的重物竟是40公斤以上的銅片，且幾乎「每天」得徒手搬運四到五趟；一開始，她仍咬牙苦撐，但一個月下來，已造成手臂拉傷，之後主管的一陣冷言冷語更叫她心寒。

「因為我人就是胖嘛，主管可能覺得胖子就應該力氣大，但事實不是啊，那個很重，我又是一個女生，……受傷後，有一次我就聽見主管在跟別人說：『人大箍（胖），哪會按呢無路用，……』當下當然會不舒服啊，但也是忍耐。」最後，她不堪主管言語和工作上的雙重傷害，決定黯然快閃離職，如今找到一份加油站早班正職，月薪27K，「算是很不錯了。」

高階職缺VS.基層工作，轉職過程像兩個世界

今年49歲的王先生則是上個月才遞出辭呈，被問起對「閃離」的看法，他說：「以我自己的例子來說，確實，找我的公司很多，因為我們當到副總級主管的，在業界人脈、名聲上都有一定的累積。……我剛剛離開的這家公司，其實老闆也是多年好朋友了，今年初他找我去幫忙，但隨著時間長了，彼此的意見不合也越來越明顯，為了不要打壞關係，還是當朋友比較好。」

如今，他看似賦閒在家，卻一點也不擔心，「現在至少有兩家是我比較考慮去的，待遇都比之前好，是我以前的客戶。像這種高階主管職位都不會太競爭，找來找去，檯面上就那些人，所以我也想趁這陣子放鬆一下，慢慢考慮，有時候回答快了，還怕人家覺得我們太急咧。」

高階職務的「轉職過程」與基層工作相比，無疑是兩個世界。針對一般上班族，何啟聖則提醒，換工作的理由有千百種，但結果只會有兩種，一是很幸運的找到適合的位置，慶幸自己抉擇是對的，二是後悔了，下一份工作沒更好，但是現實職場也讓人回不去了，「上班族在轉換工作時，必須要拿出更審慎的態度來評估轉職的未知風險，除了薪水、年假以外，更要考慮人際關係的重塑、工作內容的轉換及企業文化的適應等等，這些隱形的轉職成本都必須加以衡量，才不致於誤判情勢，之後發生尷尬的『再』轉職。」

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